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      2015年12月18日,瑞升集团召开2016年业绩誓师大会,会议由公司董事长吴景强主持,公司经理班子成员、中层管理干部全体参会。 
      2016年是瑞升下一个五年规划的开局之年。通过会议,以吴董事长为核心的经理班子部署2016年主要工作,确定2016年业绩目标,明确战略方针和实施策略,为“五年规划”的实施和“瑞升梦”的实现奠定基础。
      瑞升集团不断创新,坚持在变革中实现突破的创业精神,一改往年的总结计划模式,以全新的形式组织开展“瑞升集团2015年度工作总结暨2016年度工作计划”,认真客观地分析市场形势,尽早寻找企业发展机遇;公司先后于11月20日,12月18日分两期组织召开了专题会议,由公司经理班子听取各部门2015年度的工作汇报及2016年计划思路。
      为期一天的会议中,各部门在第一次总结及计划会议的基础上,分别向经理班子汇报了2016年工作计划。第一次会议以2015年总结和分析为主,简略提出2016年工作思路,公司对各部门2015年取得的成绩给予了肯定,对各部门付出的努力表示了认可。本次会议聚焦于2016年工作计划,经理班子统筹全局,从各部门的实际情况出发,客观分析、充分研讨、科学预判,确定各部门2016年业绩目标及重点工作。
      在下午召开的“2016年业绩誓师大会”上董事长吴景强作了重要讲话。吴董事长强调,瑞升坚持“严、真、实、阳光管理”的工作指导方针,在国家经济发展“新常态”的背景下,瑞升也将随着市场经济进行调整,在未来五年的战略定位不变的情况下,延续做精、做小、做强的发展思路,围绕公司“人、财、物”来做事。在严峻的经济形势下,我们要冷静分析现状,勇于直面挫折,及时调整策略,全情投入新的一年、新的奋斗,未来的瑞升有望站在新的高度。
      随后,吴董事长分别与各部门第一负责人现场签署了《2016年业绩目标责任书》。要求各部门发扬契约精神,坚定信念、全力拼搏、使命必达,同时还提出要求各部门加强沟通、密切协作、团结拼搏、迎难而上,共同为瑞升事业而努力!现场气氛热烈、充满激情,各级管理干部分别表达了对未来的信心和决心,并表示一定完成公司下达的指标和任务!

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