服务热线:

0871-68325986

必威体育

      2016年12月29日,云南必威体育(集团)有限公司(以下简称“云南必威体育”)在公司本部召开了“2016年总结暨2017年计划会议”,会议为期两天,会议议程包括全体员工大会、分部门汇报、会议总结、分部门讨论四个部分。
      首先,云南必威体育吴景强董事长向全体员工通报了公司2016年的经营背景,近三年来,公司净资产、产品毛利、研发投入逐年增长。公司在 “严、真、实、阳光管理”的指导方针下,通过加强日常管理,规范各项标准及执行力度,各方面都取得了长足的进步。2016年中国经济增长乏力,外部环境更趋复杂,公司顶住压力取得了较为显著的成果。新一届经理班子履职三年多来,以身作则带领全体瑞升人共同努力,使公司近几年资产负债率不断降低,有了更强的抗风险能力,为未来的发展和转型奠定了坚实的基础。

 

全体员工大会

 

      接下来云南必威体育经理班子分别听取各部门的总结汇报。汇报不再走常规套路,而是用数据说话,深度剖析自我、直击重点,不避讳过错,不推卸责任。汇报以务实的态度真实地反映了公司的现状,各部门员工代表也纷纷从各自的角度分析自我的不足,提出2017年的计划及对公司的建议等。针对各部门存在的困难和问题,经理班子针砭时弊,指出症结所在,明确具体的目标和要求。

分部门汇报

 

       在会议总结阶段,云南必威体育吴景强董事长发表了重要讲话,他指出在2016年取得的成绩的背景下,2017年公司要把工作重点放在经济建设上,要求全体瑞升人以“创业者”的心态做事,勇于“承担”和“挑战”,做到“知行合一”,实现重要市场和平台的突破。
      次日,各部门根据会议精神及公司战略要求,以部门为单位分别召开专题会议,结合29日的会议精神及有关要求,组织员工深入讨论了2017年的工作措施和计划。

 

分部门讨论会

 

      本次总结计划会议,以务实的精神,统一了思想、激发了斗志,让全体瑞升人整装待发,以全新的精神和面貌共迎2017!

  • 上一条:不忘初心,厚积薄发 ——瑞升集团召开2016年第一次业务总结及计划会议
  • 下一条:“决战2018,重塑瑞升精神,全面实现瑞升奋斗新目标”——瑞升集团召开2018年度业绩目标签订暨誓师大会